title image

Управление проектами

Управление проектом от А до Я, от составления тендерного задания до приёма в
эксплуатацию готового объекта. В управлении проектами мы опираемся на 10 основных областей знаний управления проектами:

Управление качеством проекта – под качеством мы подразумеваем удовлетворение клиентом результатом проекта. Это удовлетворение мы достигаем использованием качественных материалом, квалифицированных сотрудников и проверенных поставщиков.

Управление сроками проекта – это один из самых важных критериев, поэтому на основании нашего большого практического опыта реализованных проектов мы всегда здраво и объективно оцениваем сроки выполнения работ и проекта в целом, а также их пути оптимизаций.

Управление стоимостью проекта – стоимость проекта, зачастую один из основных факторов выбора клиентом компании для реализации проекта. Наша компания ориентирована на качественное выполнение работ, поэтому мы не используем на наших проектах некачественные материалы и низкоквалифицированных исполнителей. Однако путем оптимизации работ, отлаженной логистике и проверенным поставщикам, мы предлагаем оптимальное предложение в соотношении цена и качество.

Не знаете с чего начать строительство офиса в Киеве?

Безусловно, любое строительство требует подготовки соответствующего проекта. Проект – это документ, в котором содержится важная информация для строителей и архитекторов, с помощью которого можно обеспечить контроль качества выполненных работ и расход отделочных и конструктивных материалов.

Если вы собираетесь выполнять строительство «на глаз», то обеспечить надлежащий учет расхода материалов достаточно сложно, к тому же такое строительство может негативно сказаться на конечных результатах. Как показывает практика, экономия на проектах может привести к дополнительным затратам, а иногда и необходимости полной перестройки объекта.

В чем преимущества проектов

Проект любого объекта недвижимости включает в себя важные составляющие – это архитектурно-строительная и инженерная часть. Первая часть предусматривает подробные чертежи с указанием параметров, размеров и количества материалов, особенности конструкции и дизайнерские задумки.

Инженерная часть включает особенности коммуникации, водопровод, отопление, электрику и все остальные компоненты, обеспечивающие нормальную жизнедеятельность объекта и комфортную эксплуатацию людьми.

Проект разрабатывается с учетом действующих норм и правил, поэтому грамотно составленный документ поможет предостеречь от возможных проблем во время строительства.

Проект поможет в выполнении следующих задач в Киеве:

·         получить разрешение на строительство или согласовать все работы с собственником здания/помещения;

·         оформить техническую документацию и разрешение на подключение к водопроводу и электроснабжению;

·         приобрести нужные, согласно проекту, строительные материалы, при этом сэкономить финансы и исключить лишние растраты;

·         предотвратить ошибки во время строительства и минимизировать риски;

·         по завершению строительства благополучно сдать объект в эксплуатацию;

·         быть уверенным в безопасности во время эксплуатации объекта.

Управление проектами в сфере недвижимости

Управление проектами предусматривает комплекс мероприятий по работе над проектами, включая составление тендерного задания, прием, введение в эксплуатацию готового объекта. Управление проектом ориентировано на достижение поставленной цели в обозначенные сроки и бюджете, менеджмент проекта выполняется на протяжении всего ранее установленного периода времени.

Строительный процесс очень часто связан с решением определенных проблем, традиционного и дополнительного характера, которые предусмотреть очень сложно. Правильное управление проектом позволит определить рациональное использование кадровых и материальных ресурсов, соблюдение сроков выполнения отдельных этапов, и всего проекта в целом.

Правильное управление проектами включает юридические, технические и финансовые составляющие, позволяет достичь поставленных целей и качественных результатов.

Управление проектами в Киеве предусматривает:

·         составление технических заданий для проектирования объектов недвижимости;

·         разработку планов и бюджетов для реализации проектов;

·         получение необходимых разрешений и согласований;

·         регулирование финансовых расходов каждого этапа проекта;

·         контроль соблюдения сроков реализации;

·         выбор подрядных компаний;

·         подбор поставщиков материалов и оборудования;

·         заключение договоров с подрядчиками и поставщиками строительных материалов;

·         управление проектированием объекта;

·         управление строительством, реконструкцией, отделочными работами и благоустройством территории;

·         подсоединение объекта к инженерным сетям;

·         ввод объекта в эксплуатацию;

·         осуществление технического и авторского надзора.

Управление недвижимостью связано с некоторыми рисками, поэтому правильный выбор руководителя проекта позволит реализовать даже самые сложные проекты.

MG Management – ваш надежный партнер в сфере управления проектами

Наша компания специализируется на оказании услуг по управлению проектами на всех этапах его жизненного цикла. Мы беремся за реализацию даже самого сложного и капиталоемкого проекта, у нас работает команда первоклассных инженеров-технологов, строителей, специалистов по ценообразованию.

Наш многолетний опыт в области управления строительными проектами позволяет инвесторам и заказчикам нормировать бюджет и период выполнения всего проекта, что дает возможность улучшить качество работ за счет принятия управленческих и инженерных решений.

Наши основные преимущества:

·         регулярный мониторинг – наши специалисты проводят тщательный контроль выполнения работ на строительном объекте и осуществляют своевременное информирование клиента о состояние и ходе строительства, при этом составляются необходимые отчеты, которые будут предоставлены в случае необходимости;

·         грамотный и комплексный подход – наши специалисты обладают значительным опытом работы при возведении крупных объектов, на основе чертежей выстраивается единая 3D-модель, проверяются проектные решения на полноту, отсутствие недочетов, достоверность. В случае появления непредвиденных ситуаций специалисты в течение короткого времени вносят изменения, согласовывают все этапы с подрядчиками и задействованными субъектами;

·         рациональное использование бюджета – наши специалисты способны критически оценить будущие затраты и выявить неэффективные расходы, тем самым оптимизировать бюджет клиента и предотвратить не нужные траты;

·         вариативность команды – состав проектной команды формируется и может изменяться в зависимости от стадии реализации проекта, а также темпов выполнения работ;

·         высокий профессионализм и ответственность – наша команда обладает солидным опытом, способна поддерживать дисциплину подрядчиков и обеспечивает качественный контроль всех этапов строительства, при необходимости могут быть привлечены специалисты из других областей.

Наша компания поможет провести комплексное исследование объекта недвижимости, его характеристик, что позволит грамотно построить схему реализации проекта и достичь желаемого результата.